Tinjauan Keuangan

Laporan Keuangan WSBP yang berakhir pada 31 Desember 2025 telah diaudit oleh Kantor Akuntan Publik Heliantono & Rekan (Parker Russell International) dengan opini Laporan Keuangan menyajikan secara wajar dalam semua hal yang material. 

Laporan Keuangan WSBP telah disusun sesuai dengan prinsip-prinsip akuntansi yang berlaku umum di Indonesia, yang mencakup Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan (PSAK) dan Interpretasi Standar Akuntansi Keuangan (ISAK) yang dikeluarkan oleh Dewan Standar Akuntansi Keuangan - Ikatan Akuntan Indonesia (DSAK - IAI).

Laporan Posisi Keuangan

Di tahun 2025, WSBP mencatatkan nilai total aset yang menurun sebesar 15,56%, nilai total liabilitas menurun sebesar 2,97% dan defisiensi ekuitas meningkat sebesar 26,28% dari tahun 2024. Kondisi ini dipengaruhi oleh asset tetap disebabkan oleh WSBP membukukan rugi bersih sebesar Rp537,37 miliar sepanjang tahun 2025 yang didorong oleh pencatatan amortisasi pada beban keuangan serta belum optimalnya beban usaha.

Sepanjang tahun 2025, WSBP melaksanakan serangkaian aksi korporasi dalam rangka implementasi Perjanjian Perdamaian, di antaranya: 

1. Cash Flow Available for Debt Services (CFADS) Tahap V tanggal 25 Maret 2025 dengan pembayaran Porsi Perbankan Rp37.319.205.664, Porsi Kreditur Dagang Rp66.964.502.856, dan Porsi Pemegang Obligasi & Kreditur Finansial Lain sebesar Rp3.392.850.209

2. Cash Flow Available for Debt Services (CFADS) Tahap VI tanggal 25 September 2025 dengan pembayaran Porsi Perbankan Rp38.141.686.797, Porsi Kreditur Dagang Rp70.773.688.715, dan Porsi Pemegang Obligasi & Kreditur Finansial Lain sebesar Rp3.421.307.850

3. Penambahan Modal Tanpa Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu (PMTHMETD) sesuai dengan ketentuan Tranche D Perjanjian Perdamaian Konversi Utang menjadi Ekuitas Tahap IV kepada 14 Kreditur Dagang sebesar Rp38.182.110.868 menjadi 751.468.422 saham seri C WSBP yang telah diselesaikan pada tanggal 26 Maret 2025

4. Penambahan Modal Tanpa Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu (PMTHMETD) sesuai dengan ketentuan Tranche D Perjanjian Perdamaian Konversi Utang menjadi Ekuitas Tahap V kepada 21 Kreditur Dagang sebesar Rp47.962.677.477 menjadi 943.961.365 saham seri C WSBP yang telah diselesaikan pada tanggal 09 Juli 2025.

Pangsa Pasar 

WSBP telah melakukan riset pasar untuk memahami dinamika industri, mengidentifikasi peluang baru, dan mengukur kekuatan pesaing. Informasi tentang pangsa pasar Konstruksi, Beton Precast dan Beton Readymix dapat membantu perusahaan membuat strategi yang tepat untuk pertumbuhan dan kesuksesan jangka panjang.

Selain itu, evaluasi terus dilakukan agar WSBP mampu mengidentifikasi dan mampu melakukan perbaikan dan inovasi untuk mendapatkan target yang telah disasar. Proyek pembangunan yang masuk dalam target WSBP saat ini di antaranya proyek-proyek seperti Infrastruktur konektivitas (jalan tol, jembatan, flyover, underpass), infrastruktur Sumber Daya Air, dan Konstruksi Gedung (pendidikan, industri, rumah hunian, bangunan Gedung lainnya).

Analisis pangsa pasar Konstruksi, Beton Precast dan Beton Readymix melibatkan pemahaman tentang proyek-proyek konstruksi yang sedang berjalan, rencana investasi, dan proyek-proyek yang direncanakan di masa depan.

Selain itu juga melibatkan penilaian terhadap kemampuan perusahaan untuk memenangkan dan mengeksekusi proyek-proyek tersebut. Di tahun 2025, WSBP menargetkan win rate sebesar 20,00% dan berhasil mencapai win rate sebesar 24,38% pada akhir periode berjalan

Strategi Pemasaran

Secara berkala, WSBP melakukan evaluasi dan peningkatan terhadap langkah strategis yang telah disusun. Upaya ini dilakukan untuk meningkatkan kinerja operasional WSBP di tahun mendatang. Oleh karena itu, WSBP telah menetapkan langkah strategis untuk meningkatkan pemasaran di tahun 2025. 

Strategi tersebut telah diselaraskan dengan nilai-nilai dalam implementasi strategi pemasaran WSBP meliputi:

1. Key Account Management: WSBP memperkuat market intelligence untuk memperluas info pasar dengan melakukan pembentukan Key Account berdasarkan Segmentasi Owner, yaitu dari Key Account Pemerintah & BUMN/ BUMD, Key Account Swasta, dan Key Account Konsultan.

2. Menjaga Kualitas & Konsistensi Produk serta Meningkatkan Kehandalan Delivery: WSBP menggunakan sistem untuk mempertahankan konsistensi kualitas produk termasuk penerapan sistem monitoring kualitas yang terpercaya dan responsif, serta mengembangkan sistem monitoring dan troubleshooting kehandalan delivery yang dapat mendeteksi dan mempercepat issue yang masih terjadi di lapangan.

3. Penggunaan Jaringan Korporasi untuk Kembangkan Kapabilitas Market di High-Rise dan Commercial: WSBP menggunakan jaringan korporasi sebagai kunci utama berkompetisi melawan berbagai jenis kompetitor. Jaringan korporasi membantu pengembangan kapabilitas pasar.

4. Price Competitiveness: WSBP melakukan inovasi dalam cost management, sehingga harga jual semakin bersaing di pasaran. Cost innovation ini mencakup supply, process dan logistics management. Selain itu WSBP juga melakukan evaluasi atas setiap tender yang dilaksanakan, dalam rangka mengetahui kekurangan dan membuat strategi berdasarkan hasil evaluasi yang dilaksanakan.

5. Market Analysis Capability: WSBP meningkatkan kapabilitas dalam melakukan market analysis dan competitive mapping sehingga dapat proaktif menyusun strategi pemasaran yang konsisten secara korporat, sekaligus dapat adaptif terhadap kondisi nyata pasar. Termasuk dalam menghadapi adanya kemungkinan perubahan arah kebijakan yang dilakukan oleh Presiden terpilih yang baru.

6. Pengembangan Pasar Retail: WSBP membangun kapabilitas pasar retail dimulai dari business landscape mapping, penyusunan strategi positioning & differentiation dan pengembangan rencana pemasaran yang taktis (spesifik di masing-masing area penjualan). Selain itu WSBP menjalankan peran fokus terhadap customer service untuk retail, dimulai dari strategic service blueprint, hingga standard service scripts yang disertai pengembangan service mindset untuk seluruh frontliner.

7. Pengembangan Inovasi Digital dalam Menunjang Kegiatan: WSBP melakukan inovasi pengembangan aplikasi Customer Relationship Management dalam rangka menunjang Kegiatan Marketing, selain itu WSBP juga aktif dalam memaksimalkan kanal E-Katalog untuk memasarkan produk-produk Perusahaan di Kementerian PUPR.